五公司“三清”比武向管理深處“刨金”

編輯發布:網站新聞編輯部 ??時間: 2019-06-25?【字體:

  本站重慶訊:為促進“三清”管理,推動“兩金”壓降,有效助力資金回籠,6月20日,五公司在重慶機關召開了“三清”比武大賽動員會,為比武大賽宣傳造勢。

  “三清”比武大賽是五公司2019年在全公司范圍開展的一次關于“清收、清欠、清項目”的比武大賽。它以“全員參與清收清欠,人人共享勞動成果”為理念,以實現年度清收清欠管理工作目標為抓手,全方位、多角度深入基層項目。作為“三清”管理的一種有效途徑,“三清”比武大賽進一步夯實了“三清”管理基礎,助力壓“兩金”降風險,在職工中掀起一股管理熱潮,為公司管理向深處“刨金”提供了平臺和手段。

  “我宣誓,抓緊一切可抓緊的時間,利用好一切可利用的時間……”。6月19日晚,在財務專題研討會上,公司總會計師王志剛帶領全體參會財務人員鄭重宣誓。他勉勵大家以飽滿的熱情投入到“三清”管理工作中,打響了“三清”比武的第一槍。

  為確保“三清”比武大賽取得優異成績,五公司多管齊下強化職工對“三清”管理的認識:定期召開“三清”管理工作交流會,采用“上臺主講、輪流主講、分享知識、交流經驗”的模式向大家“傳經送寶”,增強各級人員學習的主觀能動性,提高“三清”管理意識。

  “公司103個責任單位已全部簽訂‘清收清欠目標責任狀’。”6月20日上午,五公司黨委副書記、工會主席連永章在動員會上宣布了這個消息。

  為促進責任落地,動員會上,公司各項目負責人通過“手機掃碼”在網上簽訂了清收清欠目標責任狀,以表全力參加“三清”比武大賽的決心。城開項目的項目經理申家喜說:“我們項目一定按照公司要求,全力做好‘三清’管理工作,大力推動“兩金”壓降,為大賽交上一份滿意的答卷。”

  為確保大賽取得實效,五公司通過構建“公司-項目”組織矩陣和“序列-序列”業務矩陣的“雙矩陣”管理體系潛行發力,有效提升和解決“三清”工作的精準度和執行力;大賽還融入考評制度,將清收清欠考核納入公司績效考核總體系;以及為鼓勵各單位采用多種方式創新清欠手段,公司將按標準提取債權清欠鼓勵性獎勵發放給項目等。

  本次“三清”比武堅持“權力與責任對等,付出與成果匹配”的原則,所有考核獎勵均重獎實際貢獻人,以實質清收清欠回款的金額為基礎,評選出“三清策劃先進單位”“三清創新先進單位”“三清貢獻先進單位”前三甲,表現和成績突出的個人將被評選為“清收清欠先進個人”,其他單位與個人依據貢獻大小給予相應獎勵。(文圖/張婕 審稿/范海英 )


“三清”比武大賽動員會會場


財務人員集體宣誓

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